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集团公司顺利完成“质量、环境、职业健康安全管理体系” 转版换证及再认证审核

来源:必威官网登录 发布时间:2018-08-17 作者: 机关支部 徐瑛 阅读量:

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    随着ISO9001:2015和ISO14001:2015版标准的正式发布,以方圆标志认证集团陕西分公司赵锋为组长的3人审核组,依据ISO9001:2015质量管理体系 、ISO14001:2015环境管理体系、GB/T28001-2011/OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系标准、GB/T50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》和公司体系文件等,对公司质量、环境和职业健康安全管理体系进行了转版换证及再认证审核。

    审核组通过询问、查阅资料和现场查看相结合的方式,对公司各职能部门及项目部进行了8天的审核,审核组对公司在“三合一”体系方面做出的大量工作给予了肯定,公司体系文件和相关要求均能够贯彻到日常的工作中,工作环境满足要求,生产过程控制有效,“三合一”管理体系执行情况良好,审核组认为公司管理体系的运行基本符合体系要求;同时审核组针对体系运行中存在的问题,也与项目部和各部门人员进行了沟通,提出了整改要求及整改时间,并对施工过程控制、质量管理等存在的一些突出问题提出了一些改进性的建议。

    公司管理者代表田野对审核组的辛勤工作表示感谢,同时要求对审核中老师开出的不符合报告,进行原因分析,做到举一反三,对不符合项具体明确到部门和人员进行整改落实,在规定的时间内关闭不符合项,并强调各部门领导要重视“三合一”管理体系工作,将体系与自身的工作相结合,他表示:提高员工对体系文件的认识必须从员工的培训入手,将培训工作纳入常态化。

    最后公司董事长刘才华提出三点要求:1、管理体系就是企业的管理教科书,希望公司两级领导高度重视“三合一”管理体系工作;2、体系文件是高层的设计与策化,高层及管理者代表重视与不重视是确保体系运行的关键,体系的运行不能与日常的工作形成二张皮,公司领导层要加强对体系执行能力的领导,从制度上建立一套质量的控制体系,完善表单记录的受控管理,同时加强新进员工的管理,建立员工名册;3、完善部门工作目标及质量目标的融合,确保公司体系持续改进,有效运行。

    通过此次审核,使公司员工对质量方针和质量目标的理解更加精准,同时增强了公司员工对 “三合一”管理体系的认识,主动在工作中查找不足,并逐步完善,随着“三合一”管理体系在公司持续有效的运行,将进一步促进公司管理水平的提升,从而为公司规范管理和持续稳定的发展提供一个良好的基础平台。

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